新浪科技訊 2月11日上午消息，永輝今日，超市永輝超市CEO王守誠發(fā)新年全員信，發(fā)負員付出他在信中進行了反思與致歉，信反“2025年，思辜是工的顧客新永輝第一個三年改革轉(zhuǎn)型期的起始之年。面對行業(yè)潮汐，永輝我們選擇沉下心，超市埋下頭，發(fā)負員付出反思不足，信反學(xué)習(xí)先進。思辜回顧過去，工的顧客我們坦誠，永輝在追求規(guī)模的超市道路上，曾一度偏離了創(chuàng)業(yè)初心，發(fā)負員付出欲望超越了能力，辜負了員工的付出與顧客的信任。我們已經(jīng)深刻地意識到了自己的問題，在這里向大家真誠地說一句對不起。”

　　王守誠在信中感謝了胖東來的幫助和支持，并表示，正是在這種“以人為本”思維引領(lǐng)下，永輝超市開啟了深刻的自我革新，2025年關(guān)停低質(zhì)門店近400家，并集中精力對超300家存量門店進行系統(tǒng)性改造，同店客流與銷售在2025年迎來雙增長，2025年全年累計向員工發(fā)放利潤分紅近5000萬元。

　　王守誠表示，2026年，永輝超市將聚焦三大“深耕”：一是深耕商品，從采購走向共育，建立品質(zhì)生態(tài)。二是深耕門店，從交易場走向生活場，創(chuàng)造品質(zhì)生活。三是深耕組織，從管理職能走向服務(wù)功能，成就品質(zhì)人生。

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責(zé)任編輯：楊賜